Personalwelten

Es geht um die Welt der modernen Arbeitsgestaltung! Wie verändert sich diese, und welche Rolle spielen Personal- und Bauabteilungen dabei – heute und in der Zukunft. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig inspirierende Arbeitsumgebungen für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sind. Strategische Zielbilder, Kommunikation, Hierarchien und Arbeitskultur sind bei jedem Projekt von zentraler Bedeutung.
In dieser Episode kann man sich nicht nur inspirieren lassen, sondern auch erfahren, welche Herausforderungen die modernen Arbeitsweisen und -welten mit sich bringen. Neben einer klaren Botschaft an HR-Professionals bietet die halbe Stunde wertvolle Einblicke und praktische Tipps für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen.
Matthias Pietzcker, Geschäftsführer von combine Consulting, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
Moderne Arbeits- und Bürowelten,
Rolle von HR/Personal in Projekten,
Typische Fragestellungen,
Veränderungsbereitschaft,
Strategisches Zielbild,
Zeitlicher Rahmen für Projekte,
Herausforderungen für HR,
Fehler und Lösungen,
Zentrale Botschaft.

Erfolgreiches Agieren im Zentrum von Macht und Medien. Der Gast dieser Episode hat gelernt, wie es geht, und es immer wieder erfolgreich praktiziert. Sie hilft auch Organisationen und Personen dabei, es erfolgreich zu tun. Nach der Journalistenschule folgten ARD (Bayerischer Rundfunk), BCG (Boston Consulting Group) und CDU (Friedrich Merz). Allein dieser Dreiklang des Werdegangs zeigt, dass diese Expertise nicht auf Branchen, Funktionen oder Personen beschränkt ist. Sie ist ein zentraler Bestandteil von Führung.
Dr. Kathrin Degmair, Journalistin, Kommunikatorin und Beraterin, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
Authentizität in Kommunikation
Frauen in Führungsrollen
Vertrauen und Verständnis
Geschäftsverständnis
Kommunikationstalent
Gesellschaftliche Erwartungen
Empathische Führung
Kernprozess-Verständnis
Anpassen an Anforderungen
Tipps für Führungskräfte
Dr. Kathrin Degmair
Nach Journalistenschule 19 Jahre ARD/Bayerischer Rundfunk (zuletzt leitende Position/Geschäftsführung). Es folgten Boston Consulting Group (Global Marketing & Communications Director) und schließlich CDU/Friedrich Merz (Strategische Beratung, Positionierung, Kommunikation).

Der Bedarf an Fachkräften in der Pflege ist hoch – und wird weiter steigen. Ohne engagierte und qualifizierte Pflegekräfte aus dem Ausland wird der Bedarf in Deutschland nicht zu decken sein. Ein zentrales Thema für die HR-Profis in Kliniken und Pflegeeinrichtungen – schon heute. In dieser Episode werden verschiedene Aspekte diskutiert, die bei der Gewinnung von internationalen Pflegekräften wichtig sind und wie das Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE) in diesem Bereich erfolgreich agiert. Es geht z.B. um erforderliche Qualifikationen von Pflegefachkräften in der heutigen Zeit, die komplexen Aufgaben eines internationalen Recruitingteams an einer Klink. Auch die notwendige Zusammenarbeit mit Personalagenturen vor Ort auf der ganzen Welt will gekonnt sein und koordiniert werden. Auch einfühlsames Onboarding der gewonnenen Personen ist ein Kennzeichen guter Personalarbeit in diesem Bereich.
Joachim Prölß, Personalvorstand am Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE), spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
· Aktuelle Situation in der Pflege
· Erforderlichen Qualifikationen
· Internationales Recruiting
· Länderschwerpunkte
· Internationales Recruiting-Team
· Internationaler Recruiting Prozesse
· Steuerung von Agenturen vor Ort
· Sprachliche Herausforderungen
· Onboarding in Deutschland
· Integration in Teams
· Wichtiger Wertekompass
· Schulung und Ausbildung

Die Gründung eines Betriebsrats ist immer von großer Bedeutung – für alle Beteiligten. Doch was motiviert zur Gründung eines Betriebsrats und weshalb gibt es dem gegenüber seitens der Unternehmensleitung oder Personalabteilung oft große Zurückhaltung – teilweise sogar Angst? Ein Betriebsrat entsteht meist aus verschiedenen Gründen; auch die Haltung gegenüber einer Betriebsratsgründung ist oft verschieden. Was spricht für die Existenz eines Betriebsrats? Welche Rolle sollte er übernehmen? Welche persönlichen Erfahrungen kann man machen und welche Herausforderungen können einem auf dem Weg zu einem Betriebsrat begegnen?
Prof. Dr. André Schirmer, Studiendekan und Vorsitzender des Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
Betriebsratsgründung
Gründungsabsichten
Gründe für einen Betriebsrat
Internationale Unterschiede
Rolle eines Betriebsrats
Herausforderungen
Betriebsratsschulung
Betriebsratsarbeit in der Unternehmensgruppe
Prof. Dr. André Schirmer
Studium in München und Münster. Journalist sowohl beim öffentlich-rechtlichen als auch privaten Fernsehen. Wechsel in die Unternehmenskommunikation (Warner, Bertelsmann, Viacom). Verantwortung für PR/Marketing für Amazon beim Start in der DACH-Region. Kommunikation und Marketing bei Volkswagen für die Autostadt in Wolfsburg und damit Mitverantwortung für die Konzernmarken innerhalb des weltweiten Unternehmens-Netzwerks („Automobile Aufmerksamkeitsökonomie“). Heute Professor für Integrierte Unternehmenskommunikation und Studiendekan an der Hochschule Fresenius. Mitglied des neu gegründeten Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), der ihn im November 2023 zu seinem Vorsitzenden wählte.

Was bedeutet Outplacement? Welche Auslöser gibt es für die Transformation des eigenen Unternehmens? Wie werden neue Unternehmenswerte und ein neues Leitbild entwickelt? Welche Beratungsdienste gibt es? Was muss verändert werden, um agiler, transparent und kollaborativer arbeiten zu können? Einführung von Netzwerkorganisation und die Veränderung des Personalmarktes. Wann brauchen Kunden Hilfe bei Personalveränderungen und wann sollten sie eine Beratung anfragen? Welche Risiken und negativen Folgen können bei unprofessioneller Transformation entstehen und was kennzeichnet erfolgreiche Transformation? Wie entsteht Bereitschaft für Veränderung? Welche Transformationsfähigkeiten sollten bei Mitarbeitern vorhanden sein und welche Rolle haben die Führungskräfte? Tipps zum Umgang mit Veränderungsstress, wie man Veränderungsskeptiker überzeugt und was einen erfolgreichen Change-Agent kennzeichnet.
Sophia von Rundstedt, eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation, spricht mit Nicolas Bogsu.a. zu folgenden Themen
Transformation
Leitbild und Unternehmenswerte
Berufliche Neuorientierung
Beratung zum Transformationsprozess
Risiken bei einer Transformation
Umgang mit Veränderung
Veränderungs-Mindset
Transformationsfähigkeiten
Kommunikation und Führungskräfte
Sophia von Rundstedt
Eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation in der DACH-Regioin. Geschäftsführende Gesellschafterin der gleichnamigen Beratung für Personalveränderung, die ihr Vater vor mehr als 35 Jahren gegründet und im Outplacement zum deutschen Marktführer gemacht hat. Berät Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von Personalum- und ‑abbau und hat bis heute mehr als 500 Projekte erfolgreich begleitet. Wird von der Überzeugung angetrieben, dass in jeder Veränderung eine große Chance liegt.

Was hat sich im Bereich Führung in und mit der digitalen Welt verändert? Wie haben sich die Anforderungen der Kunden sowie der Mitarbeitenden verändert? Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte bei der Modernisierung? Wie muss man die Führungsstile anpassen und welche Fortbildungsmöglichkeiten bieten Unternehmen wie z.B. IBM? Was ist eine Learning Strategy? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen moderne Führungskräfte? Was hat sich im Bereich hybrides und agiles Arbeiten verändert? Welche Bedeutung haben Softskills und Leadership aktuell bei Studierenden und jungen Menschen? Tipps und Impulse zur Modernisierung von Leadership, und wie man Führungskompetenzen erfolgreich vermittelt.
Alexander Ziegler, Program Director bei IBM, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen
Leadership
Learning Strategy
Aktuelle Herausforderungen
Hybrides und agiles Arbeiten
Modernisierung
Weiterbildung
Führungskompetenzen

Wie gelingt moderne Betriebsratsarbeit und welche Schwierigkeiten gibt es? Wie arbeitet man effizient im Team? Wie bekommt man eine Gruppe auf eine gemeinsame Zielsetzung? Was ist die Themenzentrierte Interaktion? Welche klassischen Konstellationen gibt es in der Findungsphase eines Betriebsrates und wie setzt sich häufig das Leitbild eines Betriebsrates zusammen? Welche Konflikte können entstehen und wie geht man mit diesen um? Gibt es Tipps und Ratschläge? Wie läuft das Zusammenspiel von Betriebsräten und HR? Was sollte man über die Zusammenarbeit wissen? Wie kann man verfahrene Situationen auflösen? Wie wird die Beratung für Betriebsräte finanziert? Wer trägt die Kosten? Wie entwickelt sich die digitalisierte Betriebsratsarbeit und welche Zukunftsthemen gibt es?
Sebastian Schoberansky, Berater und Experte für Betriebsratsarbeit, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
Herausforderungen
Zielsetzung
Betriebsrat-Leitbilder
Umgang mit Konflikten
Betriebsräte und HR
Finanzierung
Praxis-Tipps
Digitalisierung
Zukunftsthemen

Die Matrix-Organisation kombiniert funktionale Abteilungen und z.B. Projektzuordnungen in einer dualen Berichtsstruktur. Was definiert eine Matrix-Organisation und warum entscheiden sich Unternehmen für dieses komplexe Konzept? Wie bewältigen Führungskräfte die damit verbundenen Herausforderungen? Fördert die Matrix-Struktur Transparenz im Unternehmen? Wie kann man die Matrix-Organisation gut in das Unternehmen einführen und wie funktioniert das richtige Onboarding? Der Umgang mit neuen und bestehenden Mitgliedern und welche Zukunftsaussichten gibt es für die Matrix-Organisation?
Ulla Kaeding Director HR Operations & (International) Services Europe bei der Mazda Motor Europe GmbH, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
Matrix-Organisation in der Theorie
Dimensionen der Matrix-Organisation
Design einer Matrix-Organisation
Herausforderungen für Führungskräfte
Tipps für die Einführung
Transparenz durch Matrix-Organisation
Umgang mit Unterschieden
Gründe für eine Matrix-Organisation
Matrix- und Nicht-Matrix-Mitarbeitende
Zentralisierung/ Dezentralisierung
Umgang mit Veränderungen
Best Practice: Matrix-Onboarding
Zukunftsaussichten

Auf einer Reise in die Zukunft der Aus- und Weiterbildung wird das Zusammenspiel von Virtual Reality (VR) und Künstlicher Intelligenz (KI) beleuchtet. Was verbirgt sich hinter “VR-Training”? Welche Ziele werden durch das Training verfolgt und wie kann die Leistung der Lernenden im VR-Training durch KI ausgewertet werden? Warum diese moderne Art des Trainings von großer Bedeutung und zukunftsweisend ist und welche Kosten damit verbunden sind. VR und KI - eine Technologie-Kombi, die das Lernen verändern wird.
Fabian Friedrichs, Geschäftsführender Gesellschafter der Fachverlagsgruppe Dashöfer, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
Was ist VR-Training?
Ziele des VR-Trainings
Auswertung und Bewertung der Lernenden
Anwendungsbeispiele für VR-Training
Welche Kosten bestehen?
Bedeutung von praktischem Training
Wie wird IT-Sicherheit gewährleistet?
Was ist blended learning?
Welche Rolle spielen Trainer und KI?
KI und VR in der Aus- und Weiterbildung
Der nationale und internationale VR-Markt

Ein gutes Kandidateninterview ist entscheidend im Recruiting Prozess, aber welche Elemente sind dabei besonders wichtig? Was genau macht ein gutes Kandidatengespräch aus, sollte sich ein Interviewer auf seine Intuition verlassen oder ist eine angemessene Ausbildung darüber, wie man Interviews führt wichtig? Wie sollte das Verhältnis zwischen Kandidaten und Interviewer gestaltet sein, und welche Persönlichkeitseigenschaften sollte ein Interviewer mitbringen, um qualitativ hochwertige Gespräche zu führen? Welche Aspekte sollten in der Struktur eines guten Interviews berücksichtigt werden, um sowohl für den Interviewer als auch den Kandidaten interessant zu bleiben? Und wie sieht eine gute Vorbereitung auf das Interview sowie professionelles Feedback aus, das dem Kandidaten im Anschluss gegeben wird?
Magnus Graf Lambsdorff, Experte im Bereich Executive Search und Recruiting, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen:
Was ist ein gutes Kandidateninterview?
Welche Rolle hat der Interviewer?
Verhältnis zwischen Interviewer und Kandidat
Was zeichnet einen guten Interviewer aus?
Merkmale eines guten Gesprächs
Intuition in Interviews
Interview-Vorbereitung
Interview-Struktur
Erfahrung und Kompetenz
Qualität eines Gesprächs
Professionelles Feedback
Persönliche Erfahrungen von Graf Lambsdorff
Magnus Graf Lambsdorff
Chairman und Mitgesellschafter: talentsconnect, Senior Berater: AmropCivitas (Executive Search Partnerschaft) sowie Business Angel. HR-Erfahrung aus beratenden oder leitenden Positionen u.a. bei Viessmann, HitFox Group. Davor: Egon Zehnder (Partner, Leiter Global Leadership Services Practice Group), Booz Allen & Hamilton (Unternehmensberatung) und Institute for International Economics. Studium: Universität Hamburg, Universität St. Gallen (HSF), Georgetown University, Washington DC, USA.